卢佳政曾经在美国接受高等教育，经历西方教育和西方企业系统化的洗礼。毕业后，曾经从事过科技与保险业的她，最终选择投身地产行业!她深深体会到马来西亚地产界如需要极速的发展，就必须将行业系统化，制造一个公平与透明化的佣金制度，以及提高产业顾问的专业度。她智慧地把西方的系统制度和东方的尊师重道感恩文化结合起来，东西合璧，成为FLP的文化，也是她成功的秘诀之一。
严格筛选新人，高要求高标准
FLP注重每一位加入的产业顾问，我们认真地栽培和培训每一位伙伴，也为每一位伙伴定下目标，因为只有目标明确和找到自己的方向感才能走得更长更远！FLP重质不重量，秉持着宁缺勿滥的标准，慎重地招聘新人，确保每一位加入的伙伴能够赚到钱，才是FLP的首要宗旨！
想加入FLP团队必须经历最少两次严格筛选:首先，新人们必须经过各别领袖的面谈了解，领袖会事先让要加入的伙伴了解FLP文化和要求；在通过了之后，FLP CEO卢佳政便会亲自和每一位要加入的伙伴进行面谈才决定是否被录取!
CEO跟每一个人进行面谈最主要的出发点是为了更深入了解对方：
“如果对方没有企图心、梦想和理想，只想进来一探究竟，我绝对不会录取，因为我不想浪费大家的时间。我会把对方当成伙伴而不是下属，因此拥有共识和方向一致非常重要。”
由于非常在乎每一位新人的成长，若某位新人在三个月内没有成交，她会尝试了解对方所遇到的瓶颈，帮助对方解决问题；若在半年内仍然没有业绩，她会跟对方深入探讨是否适合继续从事这个行业。如果真的不适合，她会让他离开去寻找更适合他的那一片蓝天。
“我的要求很严格，是个完美主义者，对自己和别人的要求都很高。我相信，只要一个人肯付出100%的时间并付诸行动，一定会有所回报。在FLP一定会感受到压力，却也是非常强大的推动力。积极的人(“老鹰”)会善于利用FLP给予的平台，在这里发光发热；而消极的人(“火鸡”)会因不适合而提早离开。这正是我们要打造精英团队的策略！和怎样的人在一起，就会变成怎样的人:老鹰文化会造就更多的老鹰；而火鸡只有两个选择，一是随着环境变迁变成老鹰，二会自己选择离开。”
强调自我提升，打造专业团队
卢佳政深知要打造一支专业的团队，除了产业知识的培训，个人的价值观和自我提升是非常重要的。
FLP每个星期都会进行周会，由CEO卢佳政亲自主导带领。所有出席的伙伴无论心理上或技巧上都会获得无限“充电”:当天我们会邀请所有在过去一星期内成交的伙伴上台无私分享，分享细节包括客户从哪里来？过程遇到什么挑战？如何克服并成交？这些分享确确实实地启发着每一位伙伴，让他们都间接受惠，并且可以有效激励还没有成交的伙伴！
“成交的伙伴在台上无私分享并让每一个人都有发问的空间，所有分享都是新鲜热辣的真实成交例子。从中你就会发现到，如果别人可以做到，你做不到，那你就要检讨自己哪里做得不对了。”
同样的，FLP每个星期也会进行一次领袖会议，让每一位领袖一起加入探讨公司及团队必须加强的地方。“假如我们遇到任何问题，我们会当下处理解决，不让大家心存芥蒂。”
此外，凡是她认为对伙伴有帮助的课程，她都会不惜一切代价邀请该导师前来授课，让每一位伙伴可以一直不断的自我提升，快速成长。
营造“家”的感觉
许多地产公司一直存在着佣金分配制度的缺陷，这会让每一个人为了佣金制度而心存不满，甚至勾心斗角。卢佳政认为，为伙伴打造一个和谐与快乐的环境，才能走得更长远。针对这点，她一开始创业就着手把佣金制度变得更加公平与透明化，杜绝裙带关系，让佣金分配完全系统化。
“除了个人成就感之外，金钱是最佳的推动力。FLP伙伴的佣金制度绝对是在产业界里最高的标准。”她深深明白一个道理：商场如战场，兵马未动，粮草先行！若粮草充足，士兵将无后顾之忧，战无不胜，所向披靡!”这也是我们把佣金制度调高的原因!
她把FLP营造成一个“家”的感觉，与每一位伙伴近距离接触，不时拨电慰问，见面时嘘寒问暖，都是她平日的习惯。每一位伙伴都可以在这里感受到爱与关怀，更重要的是找到归属感。
她所传达的价值观是所有人互相帮助并且团结一致，纵使来自不同团队，全体人员都必须守望相助。
“在FLP的环境，我们不容许任何人抱着自私的念头，同时希望自私的人被感化。当你真诚地去帮助一个人，有朝一日，当你需要帮忙时，别人也会毫无保留的帮助你。”
保守踏实中蕴含着创新
卢佳政采取稳扎稳打的策略，决不允许任何人向发展商、客户或伙伴夸大其词，因为“诚信”对公司很重要。
曾经某一伙伴因私下接收客户的款项，以换取可以优先选购某个项目单位，被卢佳政发现后，二话不说马上开除，并且致电给客户亲自道歉，也偿还所有的款项。
“我宁愿亏掉一笔生意，也要保住公司的声誉。”她眼神坚定地说。
公司成立初期，为了更长远的发展，合作的发展商实力非常重要。
“在我们这一行，选择配合的发展商，会直接影响伙伴们的“钱”途。因为选择比努力更重要，我喜欢跟上市主板的第一季发展商公司，发展总值超过30亿令吉的发展商合作。当然有诚信且付款能力强而准时，可以定时收到佣金款项的发展商，也是我们喜欢合作的伙伴，因为我觉得会收钱比会做事都重要。”
卢佳政不会向发展商信口开河的设立销售目标，她所设的销售目标都是经过深思熟虑，而且都务必达到目标。
“与其撒网接下无数不同的发展商项目，倒不如选定几项指定产业计划然后专注的全力以赴，只有专注，才能突出！”
最大成就感
她从事房地产以来，看见很多人认真，很努力，但却因为没有方向，像无头苍蝇乱闯，结果一事无成。
“有一位伙伴从事房地产事业6年，还是负债累累。加入FLP之后，他重新出发，短期内将债务还清，更买了两间房子和一辆名车,这令我感到非常欣慰。”她笑着说。
她在工作上最大的成就感就是成功改变伙伴们的思维方式与价值观，帮助大家打造幸福美满的人生。
未来目标：全马最富有团队
“我做事要求精确，重视目标设定，一旦有了目标才可以执行，有了执行才可以看到成绩。”
今年，她为FLP设下30亿令吉的全年销售目标！她笑着说：“到目前为止，我们所设定的销售目标都正在轨道上。”
目前，FLP所卖的房地产签单后的成功通过率已经超过50%，她希望未来成功通过率可以达到65%。至于如何做到，她透露，在接触潜在客户时，必须清楚了解对方的财务状况，确定买家银行贷款可以通过才让买家下定，这是我们对客户履行的责任。
最后，她希望帮助每一位FLP的伙伴打造幸福美满的人生。“我不强求当全马最大，却立志打造全马最赚钱的产业顾问团队！”
给新人的话
“我们不是产业经纪公司，而是产业顾问公司。不要只想赚钱，而是要真的热爱这个行业，将地产资讯分享出去，创造三赢（发展商、产业顾问与买家）的局面。我们要把顾客当朋友，因为没有人喜欢跟销售员买东西；我们在结交朋友的过程当中，把最好的服务及投资概念带给客户，这才是我们所追求的境界。只要你有梦想，怀着满腔热忱和坚定的信念，那你就是我们要找的人。”